Start-ups. Guía de bienvenida: Cuidado con los cofundadores

1. Cuidado con los cofundadores

Esta puede sonar a sorpresa, pero lo mencionan casi todos los previos fundadores de una startup. Hay que cuidar dos variantes de esta afirmación: debes  tener cuidado con quien eliges como tu cofundador, ytambien debes trabajar duro para mantener esa relación de trabajo positiva.

Cuando se eligen a compañeros en una start-up, se debe poner mas énfasis en analizar su carácter y compromiso, que en su habilidad. Esta es una lección que se ha reflejado sobre todo en start-ups que fracasaron: no eligas cofundadores que se achanten facilmente.

Es cierto que no puedes ver realmente de que pasta esta hecho un compañero hasta que trabajas con el codo con codo en una start-up. El carácter es una cualidad muy importante al elegir un compañero de trabajo. Es la cualidad que más se pondra a prueba durante todo el proceso. La habilidad técnica de una persona se puede desarrollar, pero normalmente el caracter de un compañero es muy dificil de modificar.

Muchos emprendedores aseguran que prefieren empezar una start-up con un amigo que con una persona con un gran set de habilidades. Las start-ups crean tanta presion, que los lazos emocionales y sociales son los que normalmente acaban sujetando una situación que puede llegar a ser de lo más frágil.

Los fundadores de start-ups con éxito no hablan tanto de elegir al cofundador adecuado, sino de cómo mantener esa relación de trabajo a flote. Algunos incluso bromean con que pasan de ser amigos con sus compañeros,  a estar casados, y que este tipo de relaciones hay que llevarlas con cuidado y mucho cariño.

En parte, la broma toca un punto clave ya que el estrés que nace de una start-up se parece más al de un matrimonio (o relación sentimental) que al de una simple relación de amigos. Por eso, la relación entre cofundadores debe estar construida sobre materiales de buena calidad y sobre todo, debe ser mantenida constantemente. Esto formara la base de todo y sera indispensable para dar un gran paso hacia embarcarse en un proyecto con vistas hacia el exito.