El concepto de Free
Circulos de blogs de emprendedores, nacionales e internacionales, una batalla en la web sobre el valor real de recursos intangibles como puede ser la informacion. Hay opiniones mixtas sobre su futuro valor. ¿Y su presente valor? ¿Cuanto cuesta un artículo, un titulo de periódico? ¿Si la informacíon tiende a costar cero, quien va a pagar a los periodistas? ¿Cual sera el futuro de la prensa escrita?
El editor de Wired Chris Anderson es una de las voces que mas se oyen en este tema y piensa que en el mundo digital, puedes intentar retener el concepto de Free, pero que el peso de la gravedad siempre acabará ganando. Anderson piensa que el precio natural de toda comodidad es de cero, y que la informacion siempre podra ser copiada de manera tan barata, que practicamente es y será gratis.
En vez de luchar contra esta evolucion en el mercado, la solución para los afectados (ie. periodistas, músicos) es intentar monetizar todos los servicios que giran entorno a ellos y su foco de venta, como pueden ser eventos, conciertos, etc.
Kevin Kelly, co-fundador en Wired esta de acuerdo con esta perspectiva. Malcom Gladwell decide tomar una posición contraria y critica duramente. Seth Godin esta con Anderson. Entonces Jonathan Fields decide estar de acuerdo y en desacuerdo con todos ellos. No vamos a recrear el debate entero, pero revisemos unas cuantas ideas interesantes.
El factor clave es que todo lo que es “gratis” esta subsidiado. Existe una diferencia real entre el precio de coste y el precio pagado por el consumidor. Esto no significa que el producto sea gratis, sino que esa diferencia de coste ha sido pagada de otra manera. La cosa es que muchas veces no esta claro de donde viene este subsidio.
Este concepto tambien se aplica a servicios. Por ejemplo, los periodistas no ganan dinero directamente saliendo a investigar una historia. Los periodicos y revistas les pagan de 2 maneras:
- Ventas de suscripccion
- Ventas de publicidad. Durante los ultimos meses estas formas de pago han disminuido y por eso los periodicos lo pasan mal actualmente.
Cualquier actividad que no produce un ingreso directo tiene un subsidio que la compensa de igual manera. El trabajo invertido en años de crear grandes artículos en los blogs de Anderson, Gladwell o Seth Godin han sido compensados por subsidios en ventas de libros, eventos, coaching o consultoria. Sin subsidio, no hay contenido gratis.
Como decia mi padre cuando le hacia saber sobre alguna ofera con un producto gratis, “Javier, nada es gratis, siemre existe alguien que lo habra pagado.”
Y llegamos a el fork en cuanto al futuro del contenido “gratis”. Los autores del free content necesitan vivir de alguna manera y por esa razon es importante apoyarles a traves de acciones relacionadas con su foco de atención. Su contenido requiere sudor y esfuerzo, no crece de los arboles.
Piensa entonces de que contenido disfrutas diariamente. ¿Como se paga? ¿Que puedes hacer para apoyarle?
September 3, 2009 No Comments
El secreto de la web
Publicado en 25/05/09
Paciencia.
Google ya era una gran buscador dos años antes de que lo empezaras a usar.
La ironía de la web es que las tácticas que se emplean en su entorno dan resultados de una manera rápida. Por ejemplo, encuentras a alguien en Facebook, le mandas una solicitud de amigo y dos minutos mas tarde, ya estáis conectados. La estrategia es la que en verdad dura mucho mas. La estrategia es lo verdaderamente difícil.
De todas formas se necesitan unos diez años para alcanzar el éxito, en la web o fuera de ella. Lo realmente duro de ver es cuando notas que tus tácticas no funcionan directamente desde el comienzo. Las buenas noticias es que después de un tiempo, veras como esas tácticas funcionan de una manera mas rápida.
Trampa: apuntarse a una red social, estar dos horas actuando de una manera poco amigable y agresiva. Tras haber alborotado el lugar te retiras maldiciendo.
Trampa: utilizar todo tu dinero para construir una web preciosa y no dejas dinero ni paciencia para las cientos de revisiones que se necesitaran hacer.
Trampa: empezar a leer blogs de tecnología y dejarse llevar por su contenido de ultima generación, perdiendo así el focus en lo que realmente aporta valor.
Trampa: correr a velocidad de sprint todo el día y cansarse antes de que la maratón haya empezado.
La gente en general busca el existo de un día a otro. Ignora a esta gente, ignora las criticas que lo atacan todo y su visión de conseguir resultados instantáneos con malas tácticas.
Escucha a tus clientes, a tu visión y planea algo que no se esfume con el tiempo. Porque el trabajo no sirve de nada si se concentra en un pequeño punto de inflexión.
(Partes del texto recogida y traducida de Seth Godin)
June 30, 2009 No Comments